創造的リーダーシップ もくじ

I 章 ファシリテーションの基本
 1.プロセス vs 内容
 2.CPSセッションの役割
 3.CPSファシリテーター
 4.クライエント
 5.資源集団
 6.CPSファシリテーターについての真実
 7.CPSファシリテーションのタイプ
 8.ファシリテーターのためのガイドライン

II 章 セッションに向けた準備
 1.クライアントと会議する
 2.会議中は…
 3.データを収集する
 4.CPSは適切か
 5.CPS診断を実施する
 6.クライアントを指導する
 7.フリップチャートを準備する
 8.準備用品と後方業務

III 章 セッションのファシリテーション
 1.セッションを開始する
 2.セッションをジャンプスタートさせる
 3.ウォーミングアップエクササイズ
 4.創造的に質問する
 5.待ち時間
 6.セッションを閉じる
 7.集団発達のステージ
 8.チームの効用
 9.集団サイズ

IV章 CPSプロセスの利用
 1.挑戦を探索せよ
 2.アイデアを生成せよ
 3.行動を準備せよ

V章 上級者ファシリテーション
 1.ファシリテーターに人気のある情報(FAST)
 2.ヒーローとしてのファシリテーター
 3.ファシリテーターの話術
 4.資源集団を選択せよ

付 録
参考図書
参考資料
引用文献
謝 辞